Productontwikkeling
Een goede oplossing begint met de juiste vraag.
Dit geldt in het bijzonder voor productontwikkeling, de vraag die TOCreate vanuit TOC-principes heeft leren stellen is: Wat is noodzakelijk EN voldoende?
Met deze vraag in gedachten werkt TOCreate aan nieuwe oplossingen voor vraagstukken die zich voordoen tijdens en na de implementatie van TOC binnen een gezondheidszorg organisatie.
Waar werken we aan:
Nieuwe markten
- de V&V sector: ziekenhuizen worden regelmatig beperkt in de doorstroom doordat er onvoldoende capaciteit vrij komt in bijvoorbeeld verpleeg- en revalidatiehuizen.
- De GGZ
- De gehele gezondheidsketen
- Andere lidstaten van de Europese Unie
Nieuwe TOC toepassingen voor ziekenhuizen
- Nieuwe inkomsten genereren: wanneer er met TOC capaciteit vrij komt is het belangrijk om deze (voor een groot deel) te benutten om extra inkomsten te genereren. Hoe doe je dat op een TOC manier?
- Waarom lopen projecten altijd uit? Hoe kan Critical Chain Project Management toegepast worden in de gezondheidszorg?
- Waarom zijn er in een ziekenhuis zo vaak budgetbeperkingen? Is dit op te lossen met de TOC methode Strategic Budgetting?
Dit zijn een aantal voorbeelden van nieuwe TOC toepassingen waar TOCreate de ontwikkelingen voor gestart heeft en ondertussen ook al deels afgerond heeft. De mogelijkheden met TOC lijken onuitputtelijk te zijn, vandaar ook nu weer de vraag welke producten zijn noodzakelijk en wanneer is de ontwikkeling voldoende om de toepassing in te zetten in de Nederlandse gezondheidszorg? Wij houden u graag op de hoogte over de stand van zaken.
